“首季开门红”业务发展劳动竞赛全面启动
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本站讯 为确保完成2009年预算目标，进一步加快各项重点业务发展，提高公司竞争力，市公司于1月8日召开了“首季开门红”业务发展劳动竞赛启动大会，号召全体干部员工积极投入到竞赛中来，为今年的工作开好头、起好步。这标志着“首季开门红”业务发展劳动竞赛活动全面启动。
在会议上，市场经营部负责人宣读了公司《2009年“首季开门红”业务发展劳动竞赛》活动方案。筹备组成员李广莉同志对竞赛活动的开展提出了具体要求，市公司筹备组组长徐文欣做了重要讲话，对此次业务发展劳动竞赛活动的开展进行了周密部署。
徐文欣组长指出，各单位各部门要深刻认识开展“首季开门红”劳动竞赛活动的必要性和紧迫性。2009年，德州联通将面临着全新的机遇和挑战，无论从内、外部形势看，都要求我们必须主动应对，在继续扩大宽带用户规模、切实做好传统业务保有工作的同时，通过移动、固网产品的融合，提升移动、固网产品内涵，积极做好移动业务的扩张工作，全力以赴地做好宽带、移动、固话和小灵通等重点业务的发展，以实现2009年经营发展和各项管理工作的“开门红”。
徐文欣组长要求各单位、各部门要采取有效措施，扎实做好劳动竞赛的组织动员工作。一是要高度重视，各单位、各部门要成立相应的组织机构，切实加强对竞赛活动的组织和领导，保障竞赛活动扎实有效地开展；二是要按照竞赛活动方案和活动目标，结合本单位的实际情况，认真部署，迅速将任务层层分解落实到各基层经营单位；三是要坚持实事求是的原则，认真审核，严格把关，确保业务数据准确真实；四是要广泛发动，充分调动起全体员工的积极性和创造性，在企业内部掀起一个“比、学、赶、帮、超”的业务发展热潮，为全面完成公司的各项经营发展任务目标贡献自己的力量。
徐文欣组长强调指出，在竞赛活动期间一定要抓好重点业务的发展，确保劳动竞赛效果。一是抢占宽带业务市场制高点。推动宽带业务新装和预存的开展，不断扩大宽带用户规模，增加宽带业务收入。二是提升移动业务市场竞争力。要通过多业务组合营销，真正把公司固定网与移动网融合的竞争优势体现出来，形成竞争合力。三是认真做好传统业务保有工作。利用我们的业务组合优势，做好现有固网和宽带业务的稳定和拓展。
徐文欣组长要求，在组织好劳动竞赛活动的同时，要加强企业的基础管理，提升整体营销水平。徐文欣组长指出，一是要通过劳动竞赛加强营销渠道建设。要通过各渠道的均衡发展，实现融合效益的最大化；二是着力提升服务质量，全力提升企业整体服务水平，为我们的各类通信产品提升内在价值。三是树立目标工作制。各单位、各部门要在年初确立今年工作的主要目标，并进行量化考核，努力确保省分公司关注的重点工作位次前移，一举摆脱去年工作排名落后的不利局面。公司筹备组成员李广莉就具体业务发展强调了三个方面的内容。一是全力以赴开展好元旦春节促销活动，确保业务发展首季开门红；二是充分发挥渠道的作用,多渠道多角度地发展好业务。三是做好重点业务营销,发挥多产品的组合
优势。
会议号召各级领导和广大员工要立即行动起来，进一步解放思想，坚定信心，振奋精神，团结奋进，为共同开创德州联通蓬勃发展的新局面而努力奋斗！
信息来源：德州联通 |
